“客观上看，变压器产能是过剩的，但咱企业明年的订单都满了，且都是优质订单。”特变电工沈变公司总工程师王健说，优质订单源于“两高”——技术含量高、利润率高。

　　王健秉持的“人间清醒”有根有据。他说，国内变压器厂家过万，但多半在中低端市场博弈，高端企业少。为啥？技术门槛高。目前，特变电工沈变公司特高压装备国内市场占比达到27%，稳居国内第一位。

　　“铁西区从规划到招商再到发展全程，倾力扶持链主企业，拉长产业链，提高本地配套率。”沈阳铁西区副区长延宁说，输变电产业集群昂起龙头，舞动龙身，良好的产业链生态让每一环都闪亮。

　　“链主链主，不占据要津，怎能‘恋住’其他配套？”王健认为，特变电工沈变公司能成为链主企业，是因为其有很强的头部竞争实力——技术引领者、标准制定者、人才培养者。

　　运输300余吨变压器是个怎样宏大的场面？装运设备的液压平板车就有70多米长。前些天，这台变压器从特变电工沈变公司运往我国西南地区。它是国家“十四五”时期重大能源项目——川渝1000千伏特高压交流工程的首台变压器，是目前世界上交流领域电压等级最高、技术最先进的产品。

　　在我国，特高压电网是指1000kV及以上交流电网或±800kV及以上直流电网。远距离送电，必须运用特高压送电技术，一条±800kV特高压直流工程，最远经济送电距离可在2500公里以上。这同时意味着高技术难度，涉及不少“卡脖子”技术，例如特高压套管产品。“今年7月，总投资6.44亿元的特高压套管研发制造基地投产，标志着又一关键技术取得实质性突破。”王健介绍，特变电工沈变公司已累计开发世界级新产品154种，创造了65项世界第一，拥有专利技术357项，参与国内外85项行业标准制定；先后获得国家科技进步奖6项，中国单项冠军奖2项。

　　这是一个智能化的车间场景：特高压套管研发制造车间，三维激光扫描仪对产品进行全方位立体的智能测量；行业首条套管机器人自动装配生产线，利用条码、RFID、视觉、力觉、机器人及信息化技术，实现兼容607种产品的共线柔性化生产；信息化系统应用，实现了人机料的数字化连接。

　　链主企业全力主攻核心技术，配套企业主攻硬件专业化。特变电工沈变公司拥有我国唯一的特高压变压器工程实验室，拥有国家级企业技术中心、院士工作站、国家联合地方实验室等，已推出中国变压器行业各电压等级的首台（套）产品。同时，企业将零部件交给本地及外部配套企业集群，目前70%的产值由外部采购；周边聚集了沈阳宏远电磁线公司、沈阳鑫韵电空设备制造公司等一批配套企业。其中，沈阳宏远电磁线公司本身也是电磁线行业的冠军企业。

　　凭借先进的产品、服务、标准“走出去”，特变电工沈变公司积极开拓国际市场，全面参与共建“一带一路”国家的电网规划和成套项目总承包，实现技术、品牌、标准向全球50多个国家的输出。

　　潜在“独角兽”企业——沈阳微控新能源技术公司，也像它的拳头产品飞轮转子，以每分钟超40000的转速飞起来。公司在飞轮储能领域已成为全球“头部”企业，最新估值已超过70亿元人民币，抵近“独角兽”企业的门槛。公司总裁李文东简要披露了一点奥秘。

　　为啥“飞”得这么快？因为它早早站在了风口。自然条件下忽强忽弱的风、阴晴不定的光，要想变成稳定输出的“绿电”，储能技术十分关键。作为新能源接入电网平抑波动性的中间载体，飞轮储能因实现秒级、毫秒级快速响应，从而让风电光伏的接入、消纳更为“丝滑”顺畅。这种物理储能设备可大大提高地区新能源使用的占比，在“双碳”目标下重要性不言而喻。

　　为啥“飞”得这么高？飞轮储能，利用高速旋转体所具有的动能进行能量存储，通过控制飞轮转速实现电能与动能的转换。居技术之高点，采用国际最先进的高速磁悬浮飞轮技术，充放电循环次数超过200万次。该设备广泛应用于电力新能源调频领域、不间断电源关键电力保障领域、城市轨道交通领域等。

　　目前，该企业已有近3000台飞轮储能设备在海内外安全运行，并列入国家能源局能源领域首台(套)重大技术装备项目，今年订单额已超10亿元。

　　31年专注“零碳”开关，沈阳铁西区的华德海泰电器公司同样搞出了令业界侧目的名堂：成为我国第一家通过碳足迹认证的企业。

　　六氟化硫气体导致的温室效应是二氧化碳排放的2.4万倍，全球80%的六氟化硫气体应用于输变电开关设备。华德海泰电器公司成为国家电网优质供应商，主要靠这门绝活——环保型高压气体绝缘金属封闭组合电器。“我们多次突破行业技术极限，采用干燥压缩空气或氮气取代六氟化硫作为绝缘介质，属于国际上首创。”公司总经理徐海旭介绍，企业推出的环保开关设备比进口价格低一半，仅环保指标一项就打动了很多国际买家。系列产品因适应极寒、高温、潮湿、盐雾等极端环境，在海上风电等项目中实现了国产化替代。

　　“打造一条优质产业链，需要每个环节都精彩闪亮，都专注专业。”沈阳市铁西区工信局调研员王彦民总结。

　　早在沈阳微控成立之初，只有纸上技术还未见盈利模式的时候，铁西区政府就注入了第一笔不菲的“风险投资”。企业心怀感激却同时提出要求“不占股份不参与分利”。

　　“如果企业亏损，市场转化失败，政府投资怎么收回？”郭忠孝感慨，这意味着所有赞同给企业釜底添薪的政府领导都将背负责任。但是，成功扶持一家“专精特新”企业，却能在特高压输变电产业集群中开掘一条储能新赛道。

　　铁西区委会达成共识：认准的事情就要干，不能“怕”字当头。铁西区不但投资“引导”，还拿出1000亩地，规划建设“未来新质产业园”。同时牵线哈尔滨工业大学开展校企合作，加快技术转化基地建设。李文东说，营商环境是重要的产业生态，沈阳微控的发展，与当地政府多年来的大力支持分不开。

　　服务在点子上。铁西区以“一联三帮”“首席服务官”“三直一快”工作体系解决企业难题，并提供一个园区一只配套基金的供应链金融服务。同时组织输变电装备头部企业与本地配套企业“点对点”洽商，梳理招商目标企业和重点项目，发布需求目录，着力弥补产业链的断点弱点。

　　“良好的产业集群生态是互济共生关系，不仅解决生产所需，也能安顿生活所盼。”延宁说，企业需要什么，铁西就引进什么。以招引人才为例，近年来，铁西区与企业“手牵手”走进高校、企业招人，政府出政策，比如兴建人才公寓，落实创业补助。对国际人才提供国际医院、国际社区及国际教育等。目前，仅特高压输变电产业集群即汇聚专业技术人才1450多人。“事实证明，产业跟人走，人靠环境留，铁西区因构筑良好产业生态、发展重点产业集群尝到了甜头。” （记者 孙潜彤）