“公司利用5G+工业互联网，加强与高校、科研院所合作，建设5G智慧工厂，实现产品向集成化、精益化、智能化、数字化、网络化生产模式转变。”江西伊发电力科技股份有限公司（以下简称“伊发电力”）总裁黄美园日前对记者介绍，公司在业内首创高低压开关柜柔性生产线，实现了自动化和智能化生产，产品不良率下降15%，生产运营成本降低35%。
伊发电力的转型升级之路，正是江西省抚州市崇仁县向“新”而行的缩影。崇仁输变电产业已有50多年发展历史，素有“机电之都”之称。近年来，崇仁围绕打造国家级输变电产业示范基地的发展目标，推动输变电设备产业从“制造”到“智造”升级。记者近日在崇仁采访时了解到，崇仁现有规模以上输变电企业63家，产值突破100亿元，中低压输变电设备占江西省输变电设备市场八成以上，配电变压器全国市场覆盖率居位前列，产品出口至欧洲、非洲、东南亚等地区。
伊发电力于2022年投资3亿元兴建5G智慧工厂，进行技改扩建。公司以“5G云网融合”为核心，采用升级改造的企业生产管理MES系统，与国家电网电工装备智慧物联平台（EIP）有效融合衔接，并通过大数据、物联网等技术，建设工业标识解析、生产管理溯源体系，打造出新型工业企业智能化工厂。
“5G智慧工厂让公司具备年产10万套智能输配电设备的生产能力，年产值可实现约10亿元。”伊发电力副总经理詹志岭说，技改不仅让企业产能倍增，还可进一步提升企业海外市场竞争力，为开拓海外市场增添强有力的技术保障。
企业创新活力更强，产业发展后劲更足。在各级科技部门支持下，伊发电力加强与东华理工大学等高校合作，成功实施“输变电装备智能制造数字化管控平台”等项目，不仅为崇仁传统制造业转型升级提供科技支撑，也为行业技术进步和创新发展树立标杆。截至目前，崇仁已累计实施产业关键技术攻关项目17项，其中产业链联合攻关项目12项，拨付财政补助资金280万元，撬动企业研发投入9770万元。
为了持续发展好机电这一特色优势产业，近年来崇仁陆续出台政策举措加快推进智能制造、信息化与工业化两化融合，设立县级工业发展基金，每年出资2000万元，对进行技术改造、自主研发、品牌创建的企业均给予一定奖励，促使企业推进“机器换人”。这有效激发企业创新活力，为产业发展注入强劲动能。
记者在江西恒翔电气有限公司生产车间看到，工人正有条不紊进行铜杆生产作业。据了解，这条全速运转的生产线%。”该公司生产一线管理总经理董绍祥介绍，铜杆项目的投产，为崇仁输变电企业提供更丰富的电磁线原材料选择。
近年来，崇仁聚力推进输变电产业补链延链强链，助推输变电产业结构优化，产业发展集聚集群成效凸显。崇仁拥有输变电设备各类产品35个系列、2000多种规格，涉及钢材、化工原料、物流、运输、零部件配套等行业。仅配套的零部件就有300余个品种，包括电线、铁芯、线圈、绝缘件、环氧树脂、熔断器、断路器、油箱等，完整产业链基本形成。
产业集聚集群发展的“红利”，让江西亚珀电气有限公司生产负责人喜上眉梢：“现在我们生产便捷多了，各种电力变压器配件都能就近找齐，不仅实现降本增效，还能提升企业竞争力。”受益的不仅是这一家企业，今年1至5月，崇仁输变电产业实现营收33.13亿元，占规上工业营收比重63.77%。
“公司引进江西理工大学和东华理工大学的博士，对变压器发热问题进行研究攻关，彻底解决了变压器温升超标问题。”江西赣电电气有限公司董事长张爱民说，“公司之所以能快速发展，离不开政府对高层次人才的重视。目前，公司设立了院士（专家）工作站、国家级博士后科研工作站、省级工业设计中心，引进多所高校的硕士、博士，建立了强大的科研团队，成为研发新产品的动力源泉。”
针对企业的人才需求，崇仁在江西率先实施“一企业一博士、一产业一团队”柔性引才工程，计划用3年时间，分批引进100名博士和5个以上产业研发团队联挂帮扶企业，全力破解县域人才供需矛盾、人才结构失衡、产才融合不深等难题。自2022年崇仁探索实施“一企业一博士”引才模式以来，先后引进两院院士6人，国家级重大人才工程人选团队11个，博士78人，博士团队5个，产业技能型人才团队15个，引育省级重大人才工程人选21人，产业经济发展中的人才优势不断显现。
崇仁积极推动校企合作，开展项目对接，先后与南昌大学、沈阳变压器研究院有限公司等50余家单位签订校地战略合作协议和共建协议。崇仁企业还与上海交通大学、华东交通大学、东华理工大学等院校积极开展合作，促进产学研深度融合，满足崇仁输变电设备企业在产品设计、工艺制造、技术改造、平台创建等方面的需求。
据了解，崇仁将着力构建现代化产业体系，继续推动输变电产业由单一中低压变电设备生产向发电、变电、输电、配电、售电、储电6个环节全面延伸，重点开发智能化、绿色化、高端化产品，培育壮大产业集群，加快打造全国知名智慧输变电制造基地。（魏依晨 吴银昌 周伟翔）
