11月15日下午，全市工业重点项目现场观摩团来到成武县，观摩成武县山东达驰电气智能化工厂提升项目。

　　该项目由山东达驰电气公司投资建设，总投资5亿元，建设智能化生产线，按EIP平台统一标准和规范，对生产线硬件设备进行PLC传感器改造，数据库接口改造，OCR图像识别改造、产品在线识别和一码追溯，以及关键工序实现视频传输，推动企业从生产方式到管控模式的变革，实现年产500kV级及以下各种规格型号智能油浸电力变压器、S11-S22型节能变压器、SH15型非晶铁心变压器等系列产品8000万kVA的产能。

　　一是发挥“链主”作用，引领产业发展。达驰电气公司作为“百亿级”输变电产业链的头部企业，于2021年12月完成重整并购，通过全面推行全新战略规划、营销机制改革和运行管理体系等一系列改革举措，积极抢抓“双碳”战略和新型电力系统建设机遇，锚定高端化、智能化、数字化、绿色化主攻方向，不断提升产业链发展水平和整体竞争力。同时，积极利用“云电链”平台优势，强化产业链上下游资源整合共享，加快产业集群发展。公司产值从2021年的零到2022年的9亿元，实现了涅槃重生。今年1至10月份实现产值9.1亿元，同比增长30%。2022年以来，先后荣获中国电力工业百强榜“节能变压器十强企业”“干式变压器十强企业”，首批省政府“好品山东”品牌。

　　二是增加技改投入，激发创新活力。2022年以来，累计投入技改资金6500余万元，从德国、芬兰、美国等地引进乔格横剪线、气垫船、环氧树脂真空浇注灌等高精度、高智能化的生产设备和检测仪器。同时，积极推进一批重点技术攻关与推广应用，逆变储能升压一体机、大容量有载调压变压器等8项新技术成果通过国家级技术鉴定，其中，5项达到国际领先水平，3项达到国内领先水平。

　　三是坚持质量第一，市场前景广阔。深入实施质量品牌提升行动，全面优化、细化质量管控程序，推行ERP、CRM信息化系统管理模式，提高企业综合管理质量和经济效益，实现公司粗放式经营模式向精细化管理的“智慧企业”转变。变压器GIS等产品相继在国家电网、国网山东电力公司、中石化、中石油等领域成功中标。生产的110KV级变压器、126kV高压开关在2022年北京“冬奥会”张家口市太子城冬奥会场馆赛场无故障完成保电任务。今年10月25日，在西安高压研究院顺利通过国网抽检突发短路试验，树立了达驰质量品牌形象。

　　下一步，达驰电气将瞄准中国变压器行业第一方阵，依托输变电装备“云电链”平台，持续加大技改投入，力争今年实现产值10亿元、“十四五”末突破20亿元，打造百年达驰，做强输变电百亿级产业链条头部企业，为百亿级输变电产业打下坚实基础。